Ассоциация HR-менеджеров начала этот год с серии встреч с коллегами из разных уголков Казахстана. Программа тематических HR-завтраков, в которых приняли участие более 200 коллег из Атырау, Шымкента, Алматы и Астана, была направлена на выявление актуальных тем, я бы даже сказала, болевых точек сегодняшнего дня. По итогам совместной работы фокус-групп «крупным шрифтом» выявлены следующие актуальные темы:

• Высокая нагрузка на руководителей. «Распыление» HR-специалистов во множестве задач, а также некоторое недоверие к руководителям. В целом тема выгорания руководителей компании и команд, HR-директоров и экспертов, сотрудников разных уровней проявляется «яркой красной линией»;
• Поколение Z – сотрудники. Ожидания и реальность. Стили управления и инструменты мотивации;
• Кадровый голод, качество найма и вопросы оплаты труда. Ощущение недостатка необходимых «здесь и сейчас» навыков и компетенций у сотрудников.

Стоит отметить, данные запросы актуальны не только для Казахстана и стран Центрально-Азиатского региона. Эти темы созвучны с проблемам в HR-сфере всего мирового сообщества, что отражено и в результатах исследований 2024 года от Gartner, EY, Delloitte.

На одной из наших встреч с сообществом в городе Шымкенте я поймала инсайт, который поразил меня своей глубиной и ясностью. «Мы HR-ы как будто на острие борьбы в своих организациях между человекоцентричностью, гуманностью, настроем помочь сотрудникам в их свободном проявлении себя и авторитарностью, требованиями к операционной эффективности и выживанием бизнеса» для меня эти слова прозвучали как борьба, как в одной организации, так и на уровне всей планеты.